1 zu 1 FEEDBACK & ANERKENNUNG
Kontinuierliches Feedback, Anerkennung und entwicklungsfördernde Gespräche fördern Exzellenz in der Leistungsverwaltung. Wenn Mitarbeiter für ihre Bemühungen anerkannt und geschätzt werden, sind sie mindestens 3-mal stärker in die Geschäftsziele eingebunden.
Pflegen Sie Verbindungen, fördern Sie das Wachstum der Mitarbeiter durch 1-zu-1-Dialoge!
- Ausgestattet mit integrierten Tagesordnungspunkten, Tipps und Tricks für einen fokussierten Dialog.
- Halten Sie Ihre persönlichen Gedanken fest, um sie während des Überprüfungstreffens nachzuschlagen.
- Machen Sie Notizen und weisen Sie Handlungen für zukünftige Nachverfolgungen zu.
Von gut zu großartig, entfesseln Sie die Superkräfte Ihres Teams durch sofortiges Feedback und Anerkennung.
- Fragen Sie nach und geben Sie sofortiges Feedback, ohne auf die Leistungsüberprüfung zu warten.
- Klare Anweisungen, wie man hilfreiches konstruktives Feedback Schritt für Schritt anbieten kann.
- Verbreiten Sie Positivität und Spaß, indem Sie die Bemühungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter offen anerkennen.
360-Grad-Kompetenzbewertungen von Kollegen, Vorgesetzten oder verschiedenen Teams gewähren Mitarbeitern handlungsorientierte Einblicke für ihre Entwicklung.
- Kompetenzbewertung; Stärken und Entwicklungsbereiche auf Kompetenz- und Verhaltensanker-Ebene.
- Interaktive individuelle Berichte, normiert nach Bewertungstyp des Bewerteten.
- Erweiterte Konfigurationsoptionen, um verschiedene Prozesse anzupassen.
Referenzen
Nachdem wir F4e genutzt haben, haben wir begonnen, erfolgreichere Geschäftsergebnisse zu erzielen, indem wir alle Teams um die Strategie herum vereint haben. Wir können klar sehen, wohin wir gehen, und uns schnell auf unser Ziel zubewegen, ohne den Fokus zu verlieren. Ich kann sagen, dass wir gelernt haben, das zu messen, was wichtig ist.
İnci ArıkanPersonalabteilungsleiter - Odaş Enerji 
Mit F4e ist es jetzt einfach, Feedback zu geben und zu erhalten! Dank lustiger Gifs und Emojis ist Feedback in unserem Unternehmen zu einem konstruktiven Geschenk geworden. Als Team lieben wir diese Plattform; F4e ist nicht nur geschäftsorientiert, sondern auch mitarbeiterorientiert!
Esra YıldırımPeople & Culture Business Partner - Faladdin 
Es ist jetzt viel einfacher und unterhaltsamer, mit F4e Feedback zu geben und zu erhalten. F4e verwandelt das herkömmliche Leistungsmanagement in kontinuierliche Gespräche, die sowohl ergebnis- als auch kompetenzorientiert sind. Es hat einen bedeutenden Einfluss auf alle unsere Mitarbeiter gehabt, danke F4e!
Türker TuncerPersonalabteilungsleiter - Balparmak 
Wir vervielfachen unseren Unternehmenswert und übertragen ihn auf neue Generationen, indem wir international in zukünftige Wachstumsbereiche investieren." F4e hilft uns, im Einklang mit unserer Vision voranzukommen, Erfolge transparent zu teilen und uns gegenseitig anzuerkennen.
Duygu Yılmaz HancılarLeiter des Bereichs Human Resources CoE - İnci Holding 
Bei FLO verwalten wir unsere ZSs-Ziele, 1:1-Feedbacks, 360-Grad-Kompetenzbewertungen und Anerkennungen unter einem Dach mit einem fairen und rechenschaftspflichtigen Ansatz mithilfe von F4E in unserer menschenzentrierten, agilen Organisation, die die Zukunft mit Entwicklungsplänen gestaltet.
Hüseyin ÇolakPersonalchef - FLO 
Wir möchten F4e für die Unterstützung bei der Vermittlung des OKR-Konzepts, der Benutzerfreundlichkeit des Systems und seiner Anpassungsfähigkeit danken, als wir uns auf den Weg gemacht haben, unsere Prozesse transparent zu gestalten und sicherzustellen, dass unsere Strategie von allen Mitarbeitern des Unternehmens übernommen wird!
Erhan TavmanGeneraldirektor - ARETE 
Die F4e-Plattform zielt darauf ab, die Entwicklung unserer Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen das Gefühl zu geben, wertgeschätzt zu werden, indem sie unsere Ziele sichtbarer macht und die Anerkennungs-Dankesmodule effektiv einsetzt, um eine Feedbackkultur und eine Kulturreise zu etablieren.
Fatma BayramSenior HR&Organisationsentwicklungsmanagerin - Gurmen Grup 
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Entdecken Sie, wie einfach Sie Ihre gesamte Organisation in nur 15 Minuten in die Managementrevolution einbeziehen können. Beginnen Sie, eine Feedback- und Exzellenzkultur in Ihrem Unternehmen zu verbreiten, und erleben Sie die Vorteile von Feedback4e!
